Organisme de formation agréé et éligible aux contrats spéciaux de formation, Pluriel RH propose une large offre de formation pour permettre aux entreprises d’exploiter pleinement leur potentiel et d’optimiser la performance de leurs équipes
Nous répondons aux attente des organisations et nous veillons à leur fournir les outils, les méthodes et les comportements adaptés pour une gestion performante de leurs différents projets
Vous êtes une entreprise ? La formation de vos salariés est un enjeu prioritaire pour vous ? Découvrez notre offre de services Pluriel RH conçue pour répondre à vos besoins.
Ingénierie de formation : On s’occupe de tout
Nos experts vous accompagnent dans la mise en place du dispositif qui répond aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Pluriel RH réalise pour vous une ingénierie de formation et élabore avec vous votre plan de formation.
Votre projet de formation en 4 étapes:
Analysez
Réalisez
Evaluez
Accompagnez
Catalogue de formation
Gestion des ressources humaines
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences « GPEC »
- La conduite d’entretien d’évaluation
- La conduite d’entretien de recrutement
- Le système d’évaluation des performances
- Les techniques de recrutement
- Evaluer l’éfficacité de votre politique de formation
- Pratiques et outils de la GRH
- L’élaboration de la cartographie des emplois et des compétences
- L’ingénierie de la formaiton
- L’audit social
- Les tablaux de bord sociaux et le bilan social
- Gestion administrative du personnel
Finance
- Cycle financier
- FNF « Financier pour Non Financier »
- Business Plan Financier
- Gestion d’actifs
- Gestion Financière opérationnelle
- Élaboration et suivi budgétaires
- Optimisation trésorerie et négociation bancaire
- Techniques d’optimisation fiscale de l’entreprise
- Arrêté des comptes et fiscalités d’entreprise
- Relancer les factures pour accélérer les encaissements
- Analyse financière des comptes consolidés et normes IFRS
Management des organisations
- La conduite du changement
- Le management de projet
- Diagnostic stratégique de l’entreprise
- Pilotage des projets stratégiques
- Manager dans la complexité
- PMP – Gestion de projets
- PMP – PMI
- Construire une organisation par processus
- Approche et pratique de l’audit interne
Management d’équipes
- L’animation des équipes : le manager coach
- Rôles et missions des managers de proximité
- La dynamique d’équipe « Cohésions d’équipes »
- Animation et gestion des réunions
- Mieux se connaître pour mieux manager
- Responsabiliser ses collaborateurs : motivier, déléguer
- Gestion du temps et gestion des priorités
- Conduite des entretiens
- Mieux se connaitre pour affirmer son leadership
- Renforcer sa légitimité managériale
- Accompagner son équipe dans l’atteinte des objectifs
- Management par objectifs
Communication Professionnelle
- Communication en langues (Anglais – Arabe – Français …)
- Communication interne
- Prise de parole en public
- Communication client
- Accueil et assistance à la clientèle
- Motivation et animation des équipes
- La gestion des conflits
Informatique
- Bureautique (Word – Excel – PowerPoint – Access .. )
- Gouvernance et Management des Systèmes d’information (ITIL, COBIT …)
- PAO (Photoshop – Illustrator – inDesign … )
- Les systèmes de gestion de Base de Données (SQL Server, Oracle, MySQL, Big Data …)
- Virtualisation
- Développement (.Net , JAVA, HTML, VB , PHP , C# …)
- Administration Système (Windows Server, Linux…)
- Administration et configuration des routeurs Cisco (Routing & Switching, Sécurité avancée, Firewall , … )
- Gestion de projet informatique (PMP – Prince – Agile – Scrum – MS projet )
- Modélisation des système d’information (Merise, UML)
- Sécurité informatique (Sécurité des SI, Risk Management, … )
Management Industriel
- Sécurité : Sécurité incendie – Premier Secours – équipier de première intervention
- LEs 5S
- La Gestion de la Maintenance
- La Gestion de Production
- Lean Management
- Les clés de la performance du Lean dans les services et Six Sigma
- Lean Manufacturing
- Ordonnancement et planification d’atelier
- Les méthodes de maintenance
- HSE » Hygiène Sécurité et environnement »
Logistique
- Comprendre et négocier le bon Incoterm 2010
- Gestion de la production
- Approvisionnement et Gestion d Stocks » méthodes et pratiques »
- Stratégie et Prcessus achats
- Gestion de risques Achats
- Gestion de la chaine logistique (SCM)
- L’audit logistique
- Logistique pour non logisticien
- Maitrise des coûts logistiques
- Gestion de maintenance assisté par ordinateur « GMAO »
- Méthode AMDEC : Analyse de risques
- Ordonnancement et planification de l’entrepôt
- Planification et gestion de la maintenance préventive PARC
- Supply Chain et système d’information
- Prévisions et gestion de la demande client
- Approche processus et amélioration continue
Management Commercial
- Technique de vente
- Négociations commerciales
- S’orienter client au quotidien
- Vente et négociation pour les cadres non-commerciaux
- Vendre aux grand comptes
- Management et motivation des équipes commerciales
- Pilotage de la performance commerciale
- Efficacité commerciale – Formation comportementale
- Faire du commercial sur les Réseaux Sociaux
- Convaincre un client : les bons outils
- Sécurisez le risque client
- Assistante de direction commerciales
Ils nous ont fait confiance
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