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Le conseil selon PlurielRH

 

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PlurielRH propose des offres de conseil sous forme de coaching individuel s’adressant à 4 types d’acteurs dans l’entreprise :

Dirigeants

 

Seul dans la complexité, le dirigeant doit prendre de grandes décisions. Changer. Comment trouver le bon équilibre entre la conser-vation et la transformation ?

Créateurs d’entreprise

 

Un long chemin est à parcourir pour le créateur, depuis la conception du projet d'entreprise jusqu'à trois ans après sa création. Ce chemin est fait de nombreuses étapes, au cours desquels l'entrepre-neur peut manquer de recul, de visibilité ou encore de confiance. Pour pérenniser son projet, un accompa-gnement est essentiel.

Managers

 

Le monde est aujourd'hui plus chaotique, avec des évolutions imprévues et fréquentes. Les managers sont confrontés à des enjeux complexes, notam-ment le management inter-culturel ou intergénération-nel, l'accompagnement des équipes en phase de rachat ou et fusion, la gestion de crises, etc.

Collaborateurs

 

Pour remobiliser et entraîner Les collaborateurs dans le changement, le conseil sous forme de coching permet de libérer les émotions bloquées (doutes, peurs, déceptions) et de les aider à se projeter dans un avenir positif.

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