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Code de déontologie

Le conseil selon PlurielRH

 

Conseil individuel

 

 

Conseil collectif

« The ultimate measure of a man is not where he stands in moments of comfort,

but where he stands at times of challenge and controversy. »

Martin Luther King, Jr.

Quels enjeux

 

L'entreprise d'aujourd'hui exige réactivité, anticipation, créativité et pugnacité. Le dirigeant est au carrefour de décisions complexes. La stratégie d'entreprise, le business plan et les schémas d'organisation doivent êtres renouvelés sans cesse, exigent parfois des revirements à 180 degrés. Face à des enjeux de plus en plus complexes liés à la mondialisation des échanges et aux paradoxes économiques et sociaux, les rythmes s'accélèrent et les exigences augmentent. Seul dans la complexité, le dirigeant doit prendre de grandes décisions. Changer… Trouver le bon équilibre entre la conservation et la transformation…  Pour y parvenir, il a besoin d'écoute, d'échange en toute confiance, d'entraînement et de simulations..

 

Comment

 

Le Conseillé Executive PlurielRH accompagne le dirigeant dans ses phases de doute et de questionnement, lorsqu'il est en plein carrefour décisionnel. Grâce à notre savoir-faire le dirigeant est amené à travailler à tous les niveaux de la prise de décision, tout en prenant beaucoup de distance et de hauteur face aux situations qu'il rencontre.

 

Quels bénéfices

 

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Conseil R-H pour les dirigeants